組織團隊
總經理室G.M. OFFICE
事業發展領域與管理制度的規劃，核准頒佈公司之經營方針與政策，規劃各部門之職權與各項資源。針對營運缺失，提出專案改善報告。
財務部FINANCE DEPARTMENT
彙總公司所有交易，並透過統計報表加以分析，編製準確即時之財務管理報表、預算及預測之統籌編製以供管理階層決策之用，內控之管理，確保所有交易符合當地稅法、國際公認會計原理原則、總公司規定並能節稅。
資訊管理部IT DEPARTMENT
採購、規劃與管理、維護公司所有電腦軟硬體、電信系統及其相關設備之正常運作，處理使用者提出電腦相關需求及問題諮詢與解決，門禁刷卡系統維護， 環境管理相關資訊溝通與作業管制執行。
總務／廠務
制定及執行各項總務行政與事務性設備及用品採購、維護與管理之政策，總機電話接線及話務工作、郵件之收發與警衛管理，環境安全與衛生管理相關資訊溝通與作業管制執行、檢測與監督，法令規章及其他要求事項收集、鑑別、登錄、保管與宣導。
業務行銷部SALES & MARKETING DEPARTMENT
經由本部門、姊妹公司與經銷商，提供世界級服務支援給OEM、CEM與廠商，觀察並蒐集市場情報，新業務拓展、產品管理與行銷，顧客關係維繫與管理，遵從公司營業目標進行規劃與執行以達成目標，內部協調以對顧客提出整體服務方案。
產品部PRODUCT MARKETING
戰略性產品市場調查、計畫、實施和生命週期管理。
客服部CUSTOMER SERVICE DEPARTMENT
訂單處理（輸入訂單、回覆交期、交期追蹤），安排出貨（出貨安排、出貨文件製作、出貨文件寄送或者通知客戶、樣品寄送安排），客戶訴願轉達（不良品客訴轉達品管單位、短裝訴願轉達採購貨倉管單位）。
採購部PURCHASING DEPARTMENT
物料需求採購、安全庫存量之估算及管制， 建立及管理供應商名錄， 比價、議價、詢價等採購作業；交期之制定及跟催。
倉管課WAREHOUSE DEPARTMENT
收、發及退料／貨事宜（含原物料、半成品與完成品），庫存管理（含原物料、半成品與完成品），樣品與信件之郵寄、快遞郵件收發。
工程部ENGINEERING DEPARTMENT
綠色產品設計之相關工業規範彙整，綠色設計之規格制定、驗證、發行、驗收及設計變更暨廠內教材編寫、教育訓練， 實驗室設備儀器之環保規範制定、教育訓練。
品保部QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT
客戶品質稽核之主導、客訴處理，供應商品質之管理、進料檢驗含環境有害物質， 品質系統之導入與維持， 管理階層審查、環境管理系統稽核之實施規劃、執行監督與資料彙整保存。